抓實“三基”建設 加強班組作用發揮 ——集團公司班組長協會召開2024年年度工作交流會
2024-12-27
12月20日上午，集團公司班組長協會召開年度工作交流會，總結過去一年的工作，部署新一年的任務。集團公司黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席并講話。HSEQ總監、協會會長胡永強作工作總結。工程總監陳浙、財務總監蔣哲男，各有關部門、分（子）公司負責人和全體班組長參加會議。會議由黨委副書記、協會副會長胡利江主持。
蔣慧兒在講話中簡要介紹了今年的生產經營、創新發展、員工增資情況，以及企業在發展轉型中遇到的困難和挑戰。她代表集團公司經營班子，為平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來的高素質班組長隊伍點贊，對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝。
在展望明年班組長協會工作時，蔣慧兒強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，班組作為各項工作任務的直接參與者和完成者，責任重大、任務艱巨，要抓實“三基”建設、加強班組作用發揮。一是以提升安全生產能力水平為重點，強化基本功訓練。要按照“缺什么補什么、用什么學什么”的基本原則，鞏固傳承查找“最危險十大場景”、編寫操作系列員工考試題庫等好經驗好做法，加強安全知識和操作技能培訓，確保人人懂安全、人人會安全。二是以實施卓越績效模式為抓手，做實基礎工作。要把提升企業整體績效作為班組工作的出發點和落腳點，規范各項標準制度，嚴格執行勞動紀律、安全紀律和工藝紀律，提升班組管理水平，為明年安全生產標準化一級企業復評夯實基礎。三是以加快企業高質量發展為導向，深化基層建設。要苦練內功、綜合施策把各項成本降到極致，并以“時不我待 只爭朝夕”的責任感和緊迫感提升執行力，盯時間節點、倒排工作計劃，確保氯醚擴產項目、廢鹽資源化綜合利用攻關項目等重點工作按時完成，推動企業發展提質增效。
班組長協會是企業民主管理、交流互動的群眾性組織。蔣慧兒希望，協會要充分發揮橋梁紐帶作用，暢通班組員工意見建議的收集和反饋渠道，關心關注班組員工日常生活和職業發展，經常性開展經驗分享、技術交流和學習考察等活動，凝聚班組人員的智慧和力量，為企業發展獻計獻策、多做貢獻。
會上，胡永強代表協會，全面、客觀地總結了一年來的班組長協會工作，詳細梳理了12個方面的工作亮點，并對明年工作做了4個方面的具體部署。氯堿分公司孔海興、氣體分公司張清等10位同志，分別圍繞加強團隊建設、提升現場管理水平、節能降耗促提質增效等主題做了經驗交流。
為進一步提升公司班組建設水平，下午，協會組織全體班組長赴上虞新和成生物化工有限公司參觀交流，學習借鑒“五型”班組建設的經驗做法。
